По каким показателям( которые можно посчитать по формуле, привести данные) можно заранее предотвратить текучесть кадров?

Предыдущий
вопрос Следующий
вопрос

Коэффициент текучести кадров: можно посчитать как отношение числа уволившихся сотрудников к общему числу сотрудников за определенный период времени. Чем выше этот показатель, тем больше вероятность текучести кадров.

Процент выполнения плана по обучению и развитию сотрудников: можно посчитать как отношение числа сотрудников, прошедших обучение и развитие, к общему числу сотрудников. Низкий процент выполнения плана может быть связан с неудовлетворенностью сотрудников и, как следствие, увольнениями.

Уровень удовлетворенности сотрудников: можно провести опрос сотрудников или использовать другие методы для определения уровня их удовлетворенности работой и условиями труда. Низкий уровень удовлетворенности может быть одной из причин текучести кадров.

Средняя продолжительность работы сотрудников в компании: можно посчитать как среднее время, которое сотрудники проводят в компании до увольнения. Если средняя продолжительность работы низкая, это может свидетельствовать о проблемах в компании, которые могут привести к текучести кадров.

Индекс удовлетворенности работой: можно использовать стандартные методики для расчета индекса удовлетворенности работой сотрудников. По результатам можно выявить причины неудовлетворенности и предпринять меры для их устранения.