1.Найдите соответствия между наборами полномочий и моделями социального управления. Приведите примеры организаций, где целесообразно применять данные модели. Обоснуйте применение моделей в зависимости от внешней среды управления, целей и задач организации. Полномочия подчинённого сотрудника: 1.Принимает решения, сообщая о них руководству перед тем, как приступить к реализации. 2.Предлагает руководству на выбор предварительные варианты решения, оставляя за ним решающее слово. 3.Выполняет поручение после получения детальных инструкций руководства. 4.Самостоятельно принимает и реализует решения, информируя руководство о результатах. 2. Приведите пример на каждый вид манипулирования. Описывая ситуацию, обязательно выделите, кто, кем, с какой целью манипулирует, в чём заключается манипуляция и почему это манипуляция.